세면대막혔을때 원룸배관청소

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원리를 적용한 것임을 쉽게 알 수 있을 것이다. 만약 당신이 상대 방울 탓하지 않고 팝을 인정할 수 있다면, 담신 인생의 앞길에는 성공의 전망으로 밝게 빛날 것이다.

 

 

 

 

하수구 앤드류 배관 지킴이의 배수구 클리닝 20여 년 전에 나는 기사를 쓰기 위해 세면대막혔을때 배관 지킴이를 취재했었다. 인터뷰 중에 나는 그에게 성공의 원룸배관청소 비결을 물었다.

 

 

 

 

그는 눈을 반짝이더니 나에게 이렇게 반문하였다. 역류 그래, 젊은이! 질실 문에 대답하기 전에 묻고 싶은 게 있다네. 대체 배관 성공 이란 뭐란 말인가? 자네가 정의해 줄 수 있겠나?

 

 

 

 

역류 내가 당황하는 기색을 보이자 그는 말을 이어 나갔다. 역류 내가 벌어들인 돈을 보고 성공했다고 말하고 싶은 거겠지? 역류 나는 시인하고 사람들이 성공했다고 할 때는 일반적으로 돈을 의미한다고 대답하였다.

 

 

 

 

역류음, 그게 자네가 말하는 성공의 의미라면, 내가 돈을 어떻게 벌었는지 그게 궁금하다면 말해주지. 우리 사업체에는 배수구 세척이라는 게 있는데 회사의 감독자, 경영진, 회계, 실험실 연구원..

 

 

 

 

그리고 다른 여러 사람들로 이루어진 마음이지. 조직에 속해 있는 한 사람만으로는 이 마음이 생기지 않고 전 조직원의 마음이 조화로운 협력의 정신으로 확실한 목표를 향해 협력되고 조직되고..

 

 

 

 

이끌어질 때 돈을 벌어다 주는 힘이 생기는 거지. 그룹에 속한 사람 중에는 똑같은 사람이 한 사람도 없지만, 그룹 속에서 개개인은 주어진 일을 해내고 다른 어떤 사람보다 그 일을 잘 해내게 되는 거라네..

 

 

 

 

역류 때의 대화로 이 강좌의 씨앗이 나의 마음에 심어진 것이고, 이로부터 많은 시간이 흐르면서 그 씨앗은 뿌리를 내리고 자라나기 시작했다. 인터뷰 후에 수년간의 조사를 농해 결국 이 책의 개요에서 밝히고 있는 배관 배수구 클리닝 배관 철학의 원리를 발견하게 된 것이다.

 

 

 

 

배수구 클리닝을 구성한 배관 지킴이 그룹의 사람들은 잘 조직되고 협력이 잘 이루어져 산업과 세면대막혔을때 경영활동을 통해 실질적으로 배관 지킴이에게 수백만 달러를 벌어다 주었다.

 

 

 

 

그 정신이 심어진 철강산업은 원룸배관청소 배관 지킴이의 목표가 가능했던 하나의 예에 불과한 것이다. 이러한 마음을 이루는 근간은 힘 배관 명확한 중점 목표의 달성을 위해 자신과 함께 연계된 다른 사람을 조직화시키는 힘 배관 이기 때문에 배관 배수구 클리닝 배관을 석탄 경영이나 은행업무, 판매업무 등에 적용하였더라도..

 

 

 

 

동일한 부를 축적할 수 있는 것이다. 배관 지킴이의 성과를 주의 깊게 살피면 배수구 클리닝 배관 법칙의 존재를 알 수 있을 뿐 아니라 이 법칙이 배관 지킴이 성공의 주 원천이었음을 알 수 있다.

 

 

 

 

배관 지킴이와 연계된 사람 중 아마도 배관 지킴이를 잘 아는 사람도 드물 것이다. 그에 따르면 배관 지킴이의 성격에는 큰 성공으로 이끌게 한 무언가가 있다고 하는데 다음과 같이 이를 묘사하였다.

 

 

 

 

역류 나는 그처럼 생생한 지능과 본능적인 이해력을 지니고 상상력이 풍부한 사람을 본 적이 없습니다. 그는 상대방의 생각을 정확히 진단하고 상대방이 해왔거나 앞으로 할 가능성이 있는 모든 것을 파악할 줄 알았습니다.

 

 

 

 

세면대막혔을때 상대가 말하기 전에 그는 다음 말을 미리 알고 있었지요. 이러한 그의 능력은 정말 놀라운 것인데 이는 주의 깊은 관찰 덕이지요. 그는 이런 습관화된 관찰 때문에 여러 사안들에 대한 풍부한 지식을 쌓을 수 있었지요.

 

 

 

 

그러나 그를 더욱 뛰어나게 만드는 원룸배관청소 재능은 다른 사람에게 영감을 불어넣고 고취시키는 능력이었습니다. 만약 당신이 뭔가가 미심쩍어 배관 지킴이와 상의를 한다고 합시다. 그는 순식간에 그것이 옳은 것이라고 믿게 만들든가. 아니면 의심을 가라앉혀줍니다.

 

 

 

 

타인을 끌어당기고 격려를 해서 질주하도록 하는 것이 원룸배관청소 그의 장점입니다. 또한 그는 정말 탁월한 리더십의 소유자였지요. 자신이 경영하는 사업을 자세히 알지 못하고 철이니 엔지니어링이니 하는 데 대한 기술적 지식도 없이 이런 기업을 만들어낼 수 있는 사람은 아마 역사상 배관 지킴이 말고는 없을 것입니다.

 

 

 

 

배관 지킴이가 사람들을 움직이는 능력은 그 어떤 판단 능력도 넘어서는 그 무엇에 의존하는 것이었습니다. 역류 마지막 문장에서 슈왑은 내가 배관 지킴이의 힘의 원천으로 생각하고 또 이 세면대막혔을때 포스팅에도 소개하고 있는 배수구 클리닝 배관 이론의 사고를 드러내고 있다.

 

 

 

 

슈왑은 아울러 배관 지킴이가 철강사업에서 거둔 성공처럼 다른 사업에서도 성공을 거두었을 것이라고 말하였다. 그의 성공의 요인은 단순히 철강산업 자체의 지식에 있는 것이 아니라 자신의 마음과 다른 사람의 마음을 이해하는 데서 비롯되었음이 명백하다. 이러한 사고는 아직 뚜렷한 성공을 거두지 못한 사람들에게 위안이 될 것이다.

 

 

 

 

왜냐하면 성공이라는 것은 순전히 모두에게 열려있는 원리와 법칙의 올바른 적용에 달린 것이기 때문이다. 그리고 이 책에서는 15가지 원칙을 동해서 이에 대해 충분히 설명을 하고 있다. 배관 지킴이는 배관 배수구 클리닝 배관의 법칙을 어떻게 세면대막혔을때 적용할 수 있는지를 터득한 사람이다.

 

 

 

 

배관 지킴이는 자신의 마음과 다른 사람들의 마음을 조직, 원룸배관청소 협력시켜 명확한 중점 목표를 획득할 수 있었던 것이다. 하수구 승리, 조직화된 노력의 가치 유능한 전략가라면 사업이나 전쟁에서 그리고 그가 어느 집단에 소속되어있을 거예요.

 

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